A Empresa

QUEM SOMOS


A Calado Gestão de Pessoas é uma empresa voltada para projetos de desenvolvimento de pessoas.

Nossa empresa surgiu com o objetivo de contribuir para o crescimento e aperfeiçoamento de nossos clientes e parceiros. Atuamos de forma simples e prática, na busca de soluções que possam ser efetivamente traduzidas em desenvolvimento, qualidade e melhoria nos resultados dos clientes, respeitando a identidade e a filosofia de cada organização.

NOSSOS SERVIÇOS

PROGRAMA DE COANCHING DE VIDA E DE CARREIRA

O programa de Coaching é um processo eficaz de crescimento e desenvolvimento humano baseada em técnicas específicas através das quais o Coach apoia e orienta o cliente a atingir metas nas diversas áreas de sua vida, ajudando-o a ser e realizar tudo o que ele é capaz. O Coaching se propõe a levar o cliente à tomada de consciência, à mudança comportamental, ao discernimento das escolhas e à superação de si. Foca o objetivo do cliente e a definição da estratégia; suas metas e suas ações.

Nossa abordagem trabalha com o Coaching Ontológico que busca resgatar o outro na sua essência, naquilo que ele verdadeiramente é somente a partir daí vai de encontro as técnicas e ferramentas para auxiliá-lo. O processo é um mergulhar em si mesmo para emergir como você deseja, ou seja, para que você possa ser o que deseja. Além disso, trabalhamos com uma base epistemológica bem definida (ontologia da linguagem, com pressupostos claros (foco no ser e não no ter) e com um credo particular (de puro respeito ao outro como um diferente, como outro de fato).

Ficou curioso, quer saber mais? Entre em contato com a nossa equipe formada pela Escola Europeia de Coaching.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS

A Calado Gestão de Pessoas oferece aos seus clientes programa de recrutamento e seleção eficazes, buscando identificar o melhor candidato, por meio de metodologia que inclui o planejamento (definição do perfil profissional desejado), o recrutamento (pesquisa em banco de talentos e fontes de mercado), seleção (utilização de ferramentas e técnicas como entrevistas seletivas, dinâmicas de grupo, avaliação psicológica, técnicas vivenciais, levantamento de referências pessoais e profissionais) e encaminhamento dos candidatos para entrevista na empresa. O diferencial da nossa empresa nessa área é a sua preocupação com a preservação da imagem do cliente, agindo sempre com atenção e respeito com os candidatos às vagas de emprego, oferecendo sempre feedback e orientação.

TREINAMENTOS COMPORTAMENTAIS

É essencial que as empresas estejam aptas a acompanhar a dinâmica do mercado e a concorrência que o mundo globalizado trouxe, para isso, colaboradores bem treinados e aptos a potencializar suas competências, têm melhores condições de lidar com os desafios do mercado, tanto em relação às situações imprevistas, como em relação à criatividade para propor soluções inovadoras.

Desta forma torna-se crucial a elaboração de um programa de treinamento que passa pelas seguintes fases:

1.Identificação das necessidades da empresa;
2. Identificação dos profissionais (mercado ou interno) que possuem competência para executar tais treinamentos; 3. Aplicação dos treinamentos; 4. Avaliação dos treinamentos.

Seja em qualquer fase em que seu programa se encontre, estamos dispostos a auxiliá-lo na busca por atender as necessidades de sua equipe/ empresa. Para isso contamos com uma equipe de profissionais que atuam em diversas áreas, cada um com sua especialidade e formação a fim de fornecer diversos cursos, palestras e treinamentos que sua empresa necessitar.

Outro diferencial de nossa empresa é a metodologia aplicada nos cursos já que utilizamos conceitos, vivências e estudo de casos, mesclando a teoria com a experiência prática do dia-a-dia. O objetivo é elevar a motivação do participante pelo aprendizado, tornando o curso interessante e próximo à realidade, assim, garantindo uma maior absorção do conhecimento.

ANÁLISE DE PERFIL OU ASSESSMENT

Essa ferramenta é muito utilizada tanto nos processos de coaching e nos momentos em que as empresas precisam conhecer mais afundo o perfil de seus colaboradores, entretanto, um dos principais aspectos a serem levados em consideração, ao se realizar um assessment, é ter clareza a respeito do objetivo da empresa pois essa ferramenta tem caráter de desenvolvimento do perfil do avaliado logo os resultados apontados nos relatórios, devem ser de uso restrito. 

Esse processo engloba basicamente 03 etapas:


1ª ETAPA:

• Entrevista individual;
• Análise do Perfil do cargo e identificação das Competências ou ainda definição dos objetivos deste processo;

2ª ETAPA:

• Aplicação de bateria de testes psicológicos ou ainda de testes específicos para o avaliado em questão;
• Avaliação e tabulação dos testes;
• Confecção de laudo.

3ª ETAPA:

• Devolutiva / Apresentação e discussão do laudo para a empresa e avaliado;
• Orientação quanto ao uso dos resultados do laudo.

CLIMA ORGANIZACIONAL

Nosso sistema é personalizado para sua empresa e 100% on line o que gera baixíssimo custo e maior rapidez na apresentação dos resultados. Além disso, a segurança quanto ao sigilo das informações fornecidas por seus colaboradores.

Lembrando que o objetivo desta pesquisa será sempre dar subsídio aos gestores e profissionais de RH para que estes possam conhecer a opinião dos colaboradores e fornecer diagnóstico do ambiente organizacional acerca dos fatores positivos e a melhorar, por fim, é medir o grau de satisfação dos seus colaboradores para obter um clima mais propício aos resultados organizacionais.

MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS TÉCNICAS E COMPORTAMENTAIS

Atuação no diagnóstico e implementação de ações que permitem conhecer, potencializar, integrar e subsidiar a gestão das competências individuais e institucionais visando a auto realização das pessoas e a excelência no cumprimento da missão institucional.